中国时尚正在成为业界的共同志向 谁是多品牌战略的领导者

随着中国消费者在全球时尚零售业扮演着越来越重要的角色,国产服装品牌去年开始迎来新的转折。

IFM最新研究报告显示,中国职业女性已成为全球奢侈品消费增长的关键推动力。 除了Gucci、Louis Vuitton等奢侈品牌外,一些高端国产品牌也成为他们购买服装的首选之一。

在这样的环境下,将“中国时尚”推向国际舞台已成为业界的共同志向。

据不完全统计,有近19个中国品牌入选2019春夏纽约时装周官方日程,占品牌总数的25%。 除了备受热议的天猫中国日继续在纽约扎根之外,伦敦时装周也选择与国内京东、唯品会两大电商巨头合作。

被誉为奢侈时尚界最高殿堂之一的米兰时装周也已进入与中国深圳友好合作的第三个年头。 在国际四大时装周中,以“门槛高”着称的米兰时装周一直是全球时装设计的领跑者。 和消费趋势。 与往年不同的是,随着中国在全球时尚资源配置和国际竞争力方面取得长足进步,今年米兰时装周的中国品牌队伍尤为庞大。 影儿时尚集团也加入走秀阵营,首次亮相国际时装周。 。

9月22日,影儿时尚集团携旗下YINER、INSUN、PSALTER、Song of Song四大高端品牌在米兰18世纪历史建筑PALAZZO BOVARA举办时装秀。 。

鉴于这是旗下品牌的首次国际秀,影儿时尚集团在选择品牌时有自己的慎重考虑。 此次亮相的四个品牌各自有着不同的审美态度和时尚理念。

其中《音儿》以穿越时空的优雅为主题。 通过将品牌LOGO“Y”字母与圆形图案相结合,打造出极具辨识度且能够持续成为经典的全新标志性元素。 解读,这个表达年轻化面貌的新系列也标志着品牌正式进入转型新时代,焕发轻松活力的新生命。

INSUN以“艺术与风格”为主题,回归艺术与生活最简单的境界,再次诠释少即是多的简约穿搭艺术。 PSALTER诗篇从时尚女性作家身上捕捉灵感,将书籍、诗歌等阅读元素与服装融为一体,通过数码印花、植绒、激光烫印等现代工艺呈现知性、有趣的女性形象。

在品牌创立十周年之际,Song of Song以精心准备的2019春夏系列作为向过去致敬的最佳礼物。 新一季的主要灵感来自于长久以来的优雅片段,包括维多利亚时代的裙撑文胸、黄金时代的单肩包潮流以及1960年代的经典线条。

除了时装秀之外,影儿时尚集团当天还在波瓦拉宫举办了新品静态展,旨在让在场的业内人士更好地体验四大品牌各自在服装面料上的精湛工艺和创新通过细节。

凭借毗邻香港的地理优势,一直走在中国发展前沿的南方城市深圳的时尚产业悄然崛起。 无论是高端品牌、时尚消费、展示交易,时尚产业已成为深圳的新标签。 在深圳也能看到中国女装。 成为业界的共识。

截至目前,深圳共有时装企业2000多家,其中95%以上是自有品牌,从业人员30万人,设计师2万多人。 2017年,他们实现总销售额293亿欧元,出口额86亿欧元,其中包括时尚女装。 这些品牌在中国大中城市一线高端商场的市场占有率超过60%。 一些企业还通过资本运作收购国际品牌、开设海外专卖店、邀请国际时装设计师合作。

这一切的背后,是深圳对时尚产业的重视和支持。 当其他国内品牌还在深耕中国市场时,深圳已经意识到“走出去”的重要性。 2008年至2012年,其集团连续五届参加英国伦敦时装周,并举办了时装周历史上规模最大、水平最高的中国时装盛会。

2013年至2015年,深圳将目光投向纽约时装周,并于2016年获得米兰时装周的正式认可。成功的活动正在加速全球时尚界对中国时尚品牌和“中国时尚”认识的转变。 刻板印象。

自2015年起,深​​圳每年都会举办深圳时装周,以扶持更多本土时尚品牌。 深圳以“国际平台、原创设计、商业落地、民族时尚”定位,嫁接国际时装周主流资源和体系,积极纳入国际顶级时尚发布运营体系。 最新一季吸引了来自十多个国家和地区的200多个品牌和设计师参加80场走秀。 深圳时装周已成为中国与全球时尚界交流合作的重要桥梁之一。

清晰定位、多品牌矩阵吸引“对的人”

22年前,这家成长于中国南方一角的女装公司或许没有想到有一天会站在米兰时装周的国际舞台上。

影儿时尚集团创立于1996年,先后创立YINER、INSUN、PSALTER、Song of Song、OBBLIGATO、十二篮六大品牌。

与其他服装集团不同,影儿时尚集团旗下六大品牌针对不同细分市场有着清晰、独特的定位和形象。 他们从多方面、深入地诠释了影儿时尚集团独特的企业文化和审美主张。 每个品牌的收入占比都差不多,我们不会严重依赖其中任何一个。 有分析认为,集团不断延伸的多品牌战略和清晰的定位是其成功国际扩张的主要动力。

近年来,国内服装市场的流行趋势变化越来越快。 面对不断变化的消费者,曾经被视为“生存神话”的快时尚已经开始放缓。 另一方面,原本高端的奢侈品牌也将触角伸向街头时尚品牌。 但消费者对设计和品质的高要求从未改变。

报告指出,中国的高消费女性和社交名流对服装的要求与18世纪欧洲王室女性相同。 他们不仅对品质有很高的要求,而且对个性和自我表达也有非常明确的要求,这意味着消费消费者对“炫耀”奢侈品的需求正在逐渐弱化,他们会更加注重创意体验以及未来的情感体验。

在这样的行业背景下,回顾影儿时尚集团的成长历程,“与时俱进”似乎是一个恰当的形容词:

1996年——国内白领时尚意识开始觉醒,影儿时尚集团瞄准职业女性,推出首个品牌YINER;

2004年——中国女性消费者对时尚的追求开始升级。 除了职业场合,她们也越来越注重日常着装。 专注简约、艺术生活的INSUN正式上线;

2005年——为顺应主流潮流,影儿时尚集团推出面向更多人群、不受外观风格限制的PSALTER品牌,旨在丰富现代女性的生活方式,同时展现东方人文情调;

2008年——全球奢侈品行业开始遭遇漫长寒冬,但快速发展的中国经济仍然聚集了大量财富。 影儿时尚集团再次站对了节点,针对高端消费群体推出了专注于奢华、品质的女装品牌。 歌中之歌;

2010年——随着业务规模逐渐成熟,影儿时尚集团针对年轻新贵阶层推出了OBBLIGATO OBBLIGATO。 产品设计充满青春、华丽、甜美元素;

2014年——集团推出第六个品牌ⅫBASKET,并首次提出“行走服饰”新概念,旨在为都市精英女性提供出行服饰。

2017年——中国女性消费者对美的追求越来越极致。 影儿时尚集团推出首款美妆系列产品,实现时尚与美妆产业深度融合。

作为本土时尚主流力量之一,影儿时尚集团除了通过实施多品牌战略不断圈地,也在不断完善和优化品牌内部结构。 目前,影儿时尚集团拥有深圳龙华、观澜、上海松江三大产业园。 其在全国拥有14个主要区域销售公司,1500多家直营店和数百万会员,已成为深圳女装的领军企业。

有业内人士认为,影儿时尚集团在不知不觉中扮演了“中国时尚”国际启蒙者的角色,推动了深圳乃至全国女装的国际化发展。

经过20多年的不懈努力,以米兰时装周为起点,影儿时尚集团新的国际征程才刚刚开始。 基于对国际流行趋势的深入观察和把握,以及不断创新和探索的时尚精神,影儿时尚集团表示,未来将呈现更多堪比中国时尚的“中国时尚”。将国际一线品牌推向全球消费者。

深耕数字领域,创新变革是核心竞争力

“以消费者为中心”不仅是影儿时尚集团的口号,更是扎实的行动。 集团总裁于启刚此前表示:“只有与时俱进的企业才有未来。”

随着新兴技术和数字化的普及,当前消费生态圈的规则早已被改写,发生了根本性的变化。 品牌零售商已经从消费者需求的领导者转变为追随者。 尽管影儿时尚集团立足线下已有20多年,但自2009年拥抱线上以来,不断探索创新,创新与变革被视为驱动业绩增长的核心竞争力。

在了解到80后消费者的购物方式逐渐向数字端转移后,集团旗下歌之歌率先在中国最大的电商平台天猫开设官方旗舰店,成为率先在天猫推出高端服饰。 高端女装品牌预售。 目前,该品牌天猫旗舰店拥有22万粉丝。 虽然客均价近万元,但成交额在同价位品牌旗舰店中处于领先地位。

此外,YINER、INSUN、PSALTER、OBBLIGATO、XII BASKET也在天猫开设旗舰店,粉丝数分别为168万、115万、151万、12万、12万。 110,000。 2016年,影儿时尚集团还推出了自己的线上平台影儿商城。

去年双11开始前两个月,上述六大品牌就进入了充分准备的状态。 9月,他们正式上线中台系统和WMS系统,对各品牌仓库进行立体仓储管理,确保更精准、专业、有效的管理仓单和发货,为双11物流和发货效率奠定基础。

数据显示,去年双11银儿时尚集团总交易额突破3亿,再次刷新历史最佳纪录。 其中,茵儿茵儿天猫总交易额突破1亿,成为该平台首个破亿的第一夫人服装。 亿传统线下品牌。 得益于全面的数字化布局,传统线下零售商影儿时尚集团线上销售不断取得突破。

有分析人士表示,影儿时尚集团精准的线上数据分析和人群定位营销,使其品牌能够根据消费者和市场反馈及时做出改变,这是其牢牢掌握国内线上服饰市场份额的关键。

为了更好地服务消费者,影儿时尚集团数字会员系统也已正式上线,会员权益全面升级。 上述品牌可以通过微信实现消费者与实体店、品牌之间的智能连接,线上沟通和互动日趋完善。 它还提高了消费者参与度,同时优化了购物体验。

在谈到新零售对传统线下商业模式的影响时,余先生告诉时尚头条,所谓新零售5年、10年后就是常态零售。 这与20年前零售业的转型不同。 批发、专卖店、专卖店,再升级到现在的百货、商场、电商、微商,是产业升级的自然演化过程。

余先生认为,新零售实际上是一种基于消费者需求的综合业态。 本质没有改变。 一方面是产品,另一方面是客户需求。 它只是通过不同的渠道满足了消费者的需求,这就是影响。 这是童装集团成立20多年来一直坚持和专注的核心。 在新零售竞争与融合的发展环境下,影儿时尚集团将以数字化会员体系为新起点,继续探索和深化线上市场。

然而,作为国内高端服装领域的代表之一,影儿时尚集团的所有数字化转型都是在线下零售的基础上进行的。 “因为实体店是我们品牌的根,这一点永远不会改变。” 余总经理补充道,未来集团将继续加大对实体店的投入,从形象设计、风格、软装等方面提升消费者体验。

年营收达70亿,下一站在哪里?

亮相米兰时装周后,影儿时尚集团的野心仍在继续。 新老消费者在变的同时,设计工匠也在变。 未来永远会传承给新一代。

对于中国时尚产业来说,创新创意的进步不仅与设计师人才有关,更需要行业各方面对新生代的支持与配合。 各种异军突起的跨界合作案例,为整个时尚行业的未来奠定了基础。 奠定基础。

为了更好地打破艺术与时尚的界限,自2013年起,影儿时尚集团以旗下“影艺术空间”为平台,与跨界艺术家一起举办了70多场艺术展。 2016年,集团成立影儿艺术创意基金,与清华大学美术学院、鲁迅美术学院、深圳大学艺术设计学院等合作,旨在支持艺术院校和艺术院校的创意创业项目。鼓励新一代艺术在技艺上不断创新。 ,推动更有意义的跨境交流,不再只是“恪守”传统,而是更着眼于未来。

影儿时尚集团融合古今,重新思考时尚在当代文化中的定位。 在坚持原创的同时,不断加强艺术与时尚的创新融合,加深与创意专业人士和新生代设计师的紧密联系。 这将丰富集团的品牌产品,显着增强产品在日益同质化的服装市场中的差异化竞争力。

同时,通过潜心研究和提炼线上线下消费者的需求,影儿时尚集团旗下品牌也推出了线上专属商品,为消费者提供服装搭配解决方案和建议。 为了凸显品牌的艺术性和个性化,影儿线上平台也在去年的基础上做了很多视觉年轻化调整。

有分析认为,从整个时尚行业来看,如何保持设计的艺术价值和商业价值之间的平衡是一大挑战。 据于总介绍,影儿时尚集团目前年销售额已达70亿,并且仍在以两位数的增速增长。 鉴于集团稳健务实的文化基因,影儿时尚集团暂时不会考虑IPO。 ,不需要市场融资。

于先生在接受时尚头条网采访时也强调,时尚与艺术的跨界共鸣,是影儿时尚集团“走向未来”的新方向。 影儿除原有品牌矩阵外,还发展了四个副线品牌。 未来集团还将在现有子品牌的基础上增加一些新的子品牌。 与此同时,美也成为影儿时尚集团的潜在市场。 2017年,集团收购了澳大利亚和瑞士的美容护肤品牌。

毫无疑问,中国服装行业正在以极快的速度经历转型期。 随着劳动力成本的增加和国内中产阶级的崛起,像影儿时尚集团这样的国内高端服装将迎来新一波红利。

报告显示,随着中国中产阶级的崛起和可支配收入的增加,受教育程度提高的消费者开始更加关注个人风格、服装质量和品牌。 Euromonitor数据显示,2017年中国女装销售额同比增长5.7%,达到1169.3亿欧元。该机构预计,2021年该领域的市场价值将继续增长,达到1390亿欧元。未来5到10年,中国服装产业将有质的提升。

在这样的市场趋势下,深谙多品牌战略规则的影儿时尚集团将不断挖掘各品牌所服务的细分消费群体的需求,产生更多共鸣。

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